L’éthique, la déontologie : cela concerne aussi l’ESS ! #BonnesPratiques

POURQUOI ?

Des bénéfices pour les structures

• • Une meilleure réflexion collective sur les finalités, le quotidien et la responsabilité de la structure
  • Une meilleure réflexion sur les conditions de recours et d’exercice de la sous-traitance
  • Une exemplarité garantie
  • Un développement de la confiance dans les relations humaines

Des bénéfices pour la société au sens large

• • Amélioration des questions démocratiques et sociales
    • Prise en compte de l’impôt des activités d’une structure sur ses parties prenantes
    • Exigence de loyauté
  • Amélioration de la soutenabilité environnementale de l’économie
  • Amélioration de la gouvernance et de la transparence
  • Renforcement des comportements responsables
  • Renforcement de la cohésion sociale

COMMENT ?

Adopter une démarche de progrès en se fondant sur les principes ESS

• Poser explicitement, par écrit, les idéaux, valeurs, principes et prescriptions de l’entreprise. Elle prend donc l’aspect d’un document de référence rédigé par l’entreprise, énonçant ses valeurs et comportant une dimension éthique.
• Garantir l’exemplarité des pratiques des collaborateurs et de la structure en prévenant les situations de conflits d’intérêts et la corruption
• Mettre en place des dispositifs d’alerte

ET CONCRÈTEMENT ?

S’inspirer de pratiques mises en place par des structures de l’ESS, comme :

Une charte prévenant les situations de conflits d’intérêts et la corruption

Il est possible de définir une charte sur les principes de bonne conduite applicables aux différentes activités de l’entreprise. La charte peut traiter des valeurs de l’entreprise, du respect des lois et règlementations, de la question de la gestion des conflits d’intérêts, de l’utilisation des ressources de la société à des fins personnelles, des invitations ou cadeaux…