par cress | Juil 1, 2022 | Actualités, Transition écologique et énergétique
Comment réduire les impacts environnementaux et sociaux de nos outils numériques ? Réflexion sur les usages, les équipements, leur sourcing, l’inclusion et l’éthique (données personnelles, outils libres…) Alors que le numérique dans son ensemble (serveurs, réseaux,...
par cress | Juin 23, 2022 | Actualités, Transition écologique et énergétique
Comment développer les infrastructures et les pratiques soutenables au sein des entreprises dans l’exercice de leurs activités (comportement, carburation, sobriété, organisation….) ? Que nous nous étiquetions « écolo » ou non, nous vivons tous aujourd’hui ce...
par cress | Juin 21, 2022 | Actualités, Transition écologique et énergétique
Comment concrétiser l’identification des vulnérabilités ? Les entreprises se définissent, en partie, par leur.s activité.s. Ces activités « impactent le monde » mais le monde « impacte aussi ses activités »( cf. fiche outil Canvas). Après avoir identifier nos...
par cress | Juin 15, 2022 | Actualités, Transition écologique et énergétique
Comment développer la coopération, la gouvernance démocratique sur les territoires et dans les organisations et comment diffuser les outils de l’intelligence collective ? Il parait assez clairement que face aux enjeux actuels et ceux à venir, seul.e, nous ne pourrons...
par cress | Juin 9, 2022 | Actualités, Transition écologique et énergétique
Comment arbitrer pour assurer la pérennité d’une structure ? Il apparait de plus en plus certain que le monde tel que nous le connaissons va fortement évoluer dans les prochaines années et décennies. Ce que nous croyions acquis parait aujourd’hui plus incertain....
par cress | Juin 9, 2022 | Actualités, Transition écologique et énergétique
Un outil d’analyse pour une entreprise écologique et résiliente Le Canvas de l’entreprise écologique et résiliente qui vous est proposé ici est un outil qui a été adapté par Du Vert Dans Les Rouages dans le cadre de leurs activités liées à la résilience des...
