Formation Dirigeant.e d’entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire

Nom : Formation Dirigeant.e d’entreprise de l’Économie Sociale à Bordeaux.

Type de formation : complète ou discontinue

Département : Gironde (33)

Mot clés : gestion de projet ; ESS ; économie sociale et solidaire ; management ; entrepreneuriat social ; bordeaux

Présentation : Les entreprises de l’économie sociale ont en commun leur mode de gouvernance et de gestion ‘entreprise et nécessitent des compétences. Le cœur de cible du DEES est constitué par des dirigeant.es en poste au sein d’une EES si possible avec une responsabilité globale et effective, et provenant des différentes familles de l’ESS (volonté de mixité).

Les participants du DEESS s’engagent soit sur la totalité du parcours avec l’ambition de présenter le travail nécessaire à la certification de niveau 7, soit par modules thématiques.

La formation en continue se déroule sur 17 mois à raison d’un séminaire de 2 à 4 jours toutes les 3 à 4 semaines.
– La formation en discontinu la modularisation de la formation permet d’envisager un parcours à la carte avec une inscription sur des blocs de compétences de façon non linéaire. La durée de formation varie de 6 à 11 jours selon les blocs, toujours avec un rythme d’un séminaire de 2 à 4 jours toutes les 3 à 4 semaines.

Le dispositif de formation est constitué de 6 blocs de compétences correspondant aux compétences fondamentales de la fonction dirigeante d’une entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire :

BLOC 1 : Réalisation d’un diagnostic systémique de l’entreprise de l’ESS
BLOC 2 : Elaboration du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS
BLOC 3 : Animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS
BLOC 4 : Structuration et pilotage de la dynamique interne des relations humaines en lien avec les valeurs et le projet stratégique de l’entreprise ESS
BLOC 5 : Organisation et conduite de la production et du développement de l’activité
BLOC 6 : Organisation et conduite de la fonction économique et financière de l’entreprise en lien avec la stratégie définie

Organisation de la formation :

La formation en continue se déroule sur 17 mois à raison d’un séminaire de 2 à 4 jours toutes les 3 à 4 semaines.
Soit 364 h réparties sur 52 jours.
La formation en discontinu permet d’envisager un parcours à la carte avec une inscription sur des blocs de compétences de façon non linéaire.
La durée de formation varie de 6 à 11 jours selon les blocs, toujours avec un rythme d’un séminaire de 2 à 4 jours toutes les 3 à 4 semaines.

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